

DÉVELOPPEMENT
Nous offrons un soutien personnalisé pour vous aider à concevoir, mettre à jour et améliorer votre programme de sécurité. Pour mettre en place un cadre structuré et complet visant à protéger le personnel, les actifs, les informations et les opérations d'une organisation contre les menaces.
Développement
Mise en place d'une gouvernance: Définir le leadership, les rôles et les responsabilités en matière de gestion de la sécurité.
Évaluation des risques: Identifier les actifs critiques, analyser les menaces et les vulnérabilités, et hiérarchiser les mesures de protection.
Politiques et normes :Création de politiques, procédures et normes de sécurité formelles conformes aux lois, réglementations et meilleures pratiques du secteur.
Mise en oeuvre de contrôles de sécurité: Mise en œuvre de mesures de sécurité techniques, administratives et physiques (par exemple, contrôles d'accès, surveillance, formation et protection des installations).
Préparation à la réponse aux incidents: Élaborer des plans et développer des capacités pour détecter les incidents de sécurité, y répondre et s'en remettre.
Sensibilisation et formation: Instaurer une culture axée sur la sécurité grâce à une formation régulière et à l'implication des employés.
Indicateurs clés de performance: Développer des indicateurs clés de performance (KPI) pour permettre aux dirigeants d'évaluer l'efficacité des mesures de protection, mettre en évidence les lacunes et favoriser l'amélioration continue.
Améliorer
Nous nous efforçons de renforcer et d'adapter en permanence le programme aux risques, aux technologies et aux besoins commerciaux en constante évolution. Cela comprend :
Mesure de la performance: Surveillance des indicateurs clés de sécurité et suivi de l'efficacité des contrôles.
Audits et examens: Élaborer régulièrement des évaluations des plans internes afin d'identifier les lacunes et d'assurer la conformité.
Apprentissage par les incidents Utiliser les enseignements tirés des incidents, des quasi-accidents ou des simulations pour améliorer les processus et les politiques.
Mises à niveau technologiques: Adopter des solutions de sécurité modernes et abandonner progressivement les systèmes obsolètes.
Évaluations de la maturité: Évaluer le programme par rapport aux normes et aux meilleures pratiques du secteur afin d'identifier les opportunités de croissance.
Cycle d'amélioration continue: Réévaluer les risques, mettre à jour les politiques et améliorer régulièrement la formation afin de garantir la résilience.
Power in Numbers
9
In progress
23
Performed

